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唐安多举措夯实机电设备管理
来源:推荐一个正规滚球  |  作者:刘云  |  发布时间:2020年07月10日  |  点击次数:1020  |  【字号:

    本网讯 上半年,唐安分公司机运二队围绕“事前预防、事中控制,事后处理”三要素,多举措夯实机电设备管理工作,为该矿稳产高产,均衡生产打下坚实基础。
    一是要求岗位操作工做到“三知四会”。能正确操作设备,做好机电设备的安装、使用、维修、保养等工作,并针对机电设备隐患做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态。二是要求维修班组日常检修工作做到“严、细、勤、实”。对日常检修或大检修进行合理安排,当班需处理的涉及安全性大、影响生产的任务,必须有机电副队长或队长现场进行跟班负责协调和指挥。三是要求机电设备管理工作遵循有计划、有实施、有检查、有落实、有改进的动态循环管理模式。认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护;主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,并做好各项设备的运行、维修记录。四是提升机电设备管理水平,结合质量标准化及规程要求,抓好基础工作,落实包机制度,优化激励机制,执行奖惩制度,详细建立设备管理档案及完善设备检修流程等,逐步实现机电管理科学化、规范化、模式化,继续实现“零事故”目标。

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